The Impact of The Kaizen Methodology for Continuous Improvement on Job Performance

An Applied Study on The Employees of Imperial Knight Holding Company, Sulaymaniyah Governorate

Authors

  • Falah Hassan Ahmed Department of Project Managment, College of Commerce, University of Sulaimani, sulaymaniyah, Kurdistan Region, Iraq.

DOI:

https://doi.org/10.25212/lfu.qzj.7.3.27

Keywords:

Kaizen methodology, Continuous improvement, Job performance, Muda, Muri, Mura

Abstract

The research dealt with the concept of the Kaizen methodology for continuous improvement and job performance, This research aimed to identify the extent of the impact of the Kaizen methodology for continuous improvement on job performance, by addressing the main problematic about knowing the impact of the Kaizen methodology for continuous improvement on job performance, the descriptive approach was adopted in the aspect Theoretical As for the practical side, a questionnaire was relied on to collect the initial data which has been distributed it to the research sample, which was represented by all employees of the Imperial Knight Company, the number of valid and approved forms reached (41), and in sight of this, data were collected and analyzed, and the research hypothesis was tested.

The statistical program (SPSS) version (24) has been used for purpose of analysis of data, and the research reached a number of results, the most important of which was that there is a statistically significant effect of the Kaizen methodology for continuous improvement on job performance. and one of the most important recommendations made by the research is the need to provide a good communication system to contribute to the continued participation of workers in the continuous improvement processes effectively.

Downloads

Download data is not yet available.

References

المصادر العربية

الأخضر، خراز (2018) " تنمية الابداع لخدمة التحسين المستمر" اطروحة مقدمة لنيل شهادة الدكتوراه، جامعة ابي بكر بالقايد، كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير، قسم العلوم المالية.

بوالعيش، ابتسام (2014) " التغيير التنظيمي وأثره على الأداء الوظيفي" رسالة ماجستير مقدمة جـامـعة جيجــل، كـلية العلوم الإقتصادية وعلوم التسيير والعلوم التجارية.

حسن، محمد مصطفي والمناوي، عبد الحكيم عبد الرحمن ويونس، حمد جعفر احمد (2020) " دور التحسين المستمر في تحسين اداء العمليات الإنتاجية" المجلة الالكترونية الشاملة متعددة المعرفة لنشر الأبحاث العلمية والتربوية، العدد (30)، تشرين الأول (2020).

خرشي، فيصل (2019) " فعالية الأداء الوظيفي لإدارة الموارد البشرية ودوره في تحقيق الأداء المتميز للأفراد في المؤسسة الرياضية" رسالة ماجستير مقدمة الى جامعة العربي بن مهيدي، معهد علوم وتقنيات النشاطات البدنية والرياضية، قسم التسيير الرياضي.

الصالح، بن عواطة محمد (2014) "اثر الثقافة التنظيمية على الأداء الوظيفي في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة" رسالة ماجستير مقدمة الى جامعة قاصدي مرباح ورقلة، كـلية العلوم الاقتصادية والتجارية، قسم علوم التيسير.

العاني، علي فائق جميل؛ الياس، سعد خضر؛ المندلاوي، مصطفى صلاح كمر (2019) " دور المقدرات الريادية في تحقيق الاداء الوظيفي المتميز: دراسة استطلاعية في الدائرة الادارية لوزارة النفط العراقية" مجلة الادارة والاقتصاد، السنة (42) العدد (121)

عبلة، عبدلي (2018) "إثر استخدام استراتيجية كايزن في تحسين اداء الموارد البشرية" رسالة ماجستير مقدمة الى جامعة محمد بوضياف بالمسيلة، كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير، قســـم علوم التسيير..

الكسر، شريفة بنت عوض (2017) " متطلبات تطبيق استراتيجية كايزن في الإدارة لغرض تحسين العمليات الإدارية " مجلة العلوم الاقتصادية والادارية والقانونية، العدد الخامس – المجلد الأول، يوليو 2017.

كنزة، كاتب (2020) " دور استراتيجية التحسين المستمر(الكايزن) في تطوير جودة الخدمات الصحية" رسالة ماجستير مقدمة الى جامعة العربي بن مهيدي، ام البواقي، كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير، قســـم علوم التسيير.

مسعودة، شرفي (2018) "الكايزن اليابانية كمدخل لتحسين جودة الحياة الوظيفية" الملتقى الدولي السادس: النموذج الجديد للتنمية وجودة الحياة: جامعة طاهري محمد - بشار – الجزائر.

المصادر الاجنبية:

Akoth, Anot Benter (2015) “kaizen sustainability and operational performance a case of manufacturing firms in mombasa county, Kenya” A research submitted in partial fulfillment of the requirements for the award of degree of master of business administration (MBA), school of business, university of nairobi.

Al-Omari, Khaled & Okasheh, Haneen (2017) “The Influence of Work Environment on Job Performance: A Case Study of Engineering Company in Jordan” International Journal of Applied Engineering Research, Volume 12, Number 24 (2017) pp. 15544-15550

Arinanye, Ronah Tugume (2015) “Organisational Factors Affecting Employee Performance at The College of Computing and Information Sciences (Cocis), Makerere University, Kampala- Uganda” Research Submitted to the School of Business and Management in the partial fulfillment of the requirements for the award of an Executive Master’s Degree in Business Administration (Human Resource Management and Development) of Uganda Technology And Management University (UTAMU)

Dahkoul, Zuheir Mohamed (2018) “The Determinants of Employee Performance in Jordanian Organizations” Journal of Economics, Finance and Accounting – JEFA (2018), Vol.5(1). pp.11-17

Demirbas، Dilek & Blackburn, Rhys & Bennett, David (2019) “Kaizen Philosophy in A Modern-Day Business” Printed in Düzey Bilişim Reklam Org. Yay. San. ve Tic. Ltd. Şti. Merkez Mah. Begonya Sokak No.12-14 Gaziosmanpaşa, Istanbul – Turkey

Habidin, Nurul Fadly & Hassan, Hamisah & Hashim, Suzaituladwini & Ong, Sharon Yong Yee & Fuzi, Nursyazwani Mohd (2016) “The Relationship between Kaizen Event and Operational Performance in Malaysian Automotive SMEs” International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences, Vol. 6, No. 12

Hermina, Utin Nina & Yosepha, Sri Yanthy (2019) “The Model of Employee Performance” International Review of Management and Marketing, Vol 9 • Issue 3 • 2019.

Jalagat Jr., Revenio (2016) “Job Performance, Job Satisfaction, and Motivation: A Critical Review of their Relationship” International Journal of Advances in Management and Economics, Vol.5, Issue 6, pp 36-42.

Olang, Anne Claire & Kimencu, Linda (2018) “Kaizen Principles and Employee Performance in Davis & Shirtliff Limited, Nairobi City County, Kenya” International Academic Journal of Human Resource and Business Administration | Volume 3, Issue 4, pp. 250-269

Oravee, Aule & Zayum, Solomon & Kokona, Bulus (2018) “Job satisfaction and employee performance in Nasarawa State Water Board, Lafia, Nigeria” Revista CIMEXUS Vol. XIII, No.2, 2018

Pradhan, Rabindra Kumar & Jena, Lalatendu Kesari (2017) “Employee Performance at Workplace: Conceptual Model and Empirical Validation” Business Perspectives and Research 5(1).

Rewers, Paulina & Trojanowska, Justyna & Chabowski, Przemysław & Żywicki, Krzysztof (2016) “Impact of Kaizen Solutions on Production Efficiency” Modern Management Review, MMR, Vol. XXI, 23 (4/2016), pp. 177-192

Tariku, Melkamu Temesgen & Adem, Abdurohman Awol (2020) “An Integrative Review on Factors Affecting Kaizen Implementation in Private and Government Owned Organizations in Ethiopia - Gaps on Existing Literatures and Insights for Future Researchers” Ictact Journal on Management Studies, November 2020, Volume: 06, Issue: 04.

Downloads

Published

2022-09-30

How to Cite

Falah Hassan Ahmed. (2022). The Impact of The Kaizen Methodology for Continuous Improvement on Job Performance: An Applied Study on The Employees of Imperial Knight Holding Company, Sulaymaniyah Governorate. QALAAI ZANIST JOURNAL, 7(3), 718–735. https://doi.org/10.25212/lfu.qzj.7.3.27

Issue

Section

Articles